→ اسحب لرؤية الصور الـ 2 ←
كابل شحن HOCO X37 USB إلى Type C بطول 1 متر
500 دج 280 دج
● متوفر — يُشحن خلال 24 ساعة
🚚 توصيل مجاني
💵 الدفع عند الاستلام · 🚚 58 ولاية · افحص طردك قبل الدفع
كابل شحن HOCO X37 USB إلى Type C بطول 1 متر
جديلة من PVC مقاومة للتشابك
1. الطول: 1 متر، الوزن: 22غ.
2. الموصل: PVC.
3. الجديلة الخارجية: PVC.
4. دعم متزامن للشحن ونقل البيانات.
5. قلب سلك نحاسي خالي من الأكسجين معلب بأربعة موصلات، مواصفات قلب السلك (26 / 0.1) * 2C + (10 / 0.1) * 2C OD = 3.2 مم.
كابل شحن HOCO X37 USB إلى Type C بطول 1 متر
المزيد في قسم هوكو المزيد في قسم الكابلاتأكمل طلبك
+
+
المجموع لـ 3 منتجات
الوصف
كابل شحن HOCO X37 USB إلى Type C بطول 1 متر
كابل USB أنيق - HOCO Cool Power X37. يدعم الشحن السريع للأجهزة المحمولة ونقل البيانات بكفاءة.
تم صنع كابل USB HOCO X37 من مواد متينة ومقاومة للتلف، مما يضمن استخداماً طويلاً وآناً.
مخصص للأجهزة بمنفذ من نوع Type C.
كابل طويل (1 متر) يضمن الراحة ولا يقيد المستخدم.
دعم متزامن للشحن ونقل البيانات.
قلب سلك نحاسي خالي من الأكسجين معلب بأربعة موصلات يضمن الأمان.
المواصفات:
الطول: 1 متر
الوزن: 22غ
الموصل: PVC
الجديلة الخارجية: PVC
قلب السلك: (26 / 0.1) * 2C + (10 / 0.1) * 2C ؛ OD = 3.2 مم
كابل شحن HOCO X37 USB إلى Type C بطول 1 متر
المزيد في قسم هوكو المزيد في قسم الكابلات حول هوكو: أنشأت شركة HOCO (SHENZHEN) TECHNOLOGY CO., LTD علامة "hoco." التجارية منذ نشأتها الأولى في عام 2009. بفضل سنوات عديدة من التطوير، أصبحت علامة "hoco." التجارية معروفة عالمياً في مجال قطع غيار الهواتف الرقمية والمحمولة. المقر الرئيسي في منطقة لونغهوا الجديدة في شينزين، الصين، وقد جهزت الشركة مكاتبها وأنظمة التخزين والخدمات اللوجستية بأحدث التقنيات من الفئة 5A. وكعلامة تجارية رئيسية للشركة، طورت "hoco." وكلاء لها في أكثر من 50 دولة حول العالم وتوسعت نطاق منتجاتها لتشمل الحماية، الشواحن، باور بانك، المنتجات الصوتية والمرئية، الأجهزة، والمزيد. تركز الشركة على منتجات متعددة الفئات وتهدف إلى بناء متاجر تجزئة لبيع القطع الرقمية. تصر علامة "hoco." على الجودة أولاً وتكرس جهودها لإنتاج منتجات بسيطة وعملية بأسلوب شبابي. ستستمر العلامة التجارية في الالتزام بهذا المبدأ والسعي لتصبح علامة تجارية استهلاكية عالمية معروفة.
